Mentoring

사업에서 멘토링을 받는 것은
모르는 길을 갈때 길을 잘 아는 사람에게 물어서 길을 헤메지 않고 갈 수 있는 것과 마찬가지입니다.

멘토링을 받지 않고 6개월간 수천만원을 들여 제품을 다 개발한 뒤에 제품 어떠냐고 하면 그때는 이미 비용을 다 소진한 상태이므로 멘토링을 받아도 큰 틀의 변화를 만들기가 어렵습니다.

초기에서 부터 멘토링을 통해 사업 아이템을 잘 설정하고 비즈니스 모델을 수립하고 좋은 팀을 구성하여 투자유치를 어떻게 받을지를 계획을 세워서 차근차근 진행하는 것이 중요합니다.

■아이템, 비즈니스모델
인력확보, 인사관리
① 아이템 선정, 사업 타당성 검토, 비즈니스 모델 수립 멘토링

② 우수 창업 멤버 확보를 위한 멘토링 및 인사관리, 인건비 확보 지원

■사업자금 확보
③ 정부, 지자체 등 창업자금 확보를 위한 사업계획서 멘토링

④ 금융권 청년 창업 자금의 국책자금 확보 자문 및 투자유치 멘토링
■제품 개발 및 

제품 아이디어 보호

서비스 인프라
⑤ 기술 개발 전략과 효율적인 개발 방안에 대한 기술 멘토링

⑥ 제품 개발 전 기술과 비즈니스 모델 보호를 위한 특허, 상표 출원 상담 지원

⑦ 웹사이트, 서비스 웹, 앱 개발을 위한 개발지원, 개발비 지원

⑧ 개발된 웹사이트의 서비스와 개발을 위한 클라우드 서버 인프라 지원
■마케팅 전략 자문
⑨ 제품, 서비스 홍보를 위한 온라인 키워드 마케팅 포털 광고비 지원

⑩ 마케팅, 영업, 제휴를 위한 멘토링 및 유선 무선 무제한 전화 설정

⑪ 경쟁사 분석, 시장진입을 위한 틈새 공략 전략 멘토링
■성장 과정 중 


경영 애로사항 자문
⑫ 경쟁사와의 소송 및 지적재산권 분쟁에 대한 법률 자문

⑬ 조직인력관리, 팀빌딩, 판로개척, 자금확보, 기술개발, 마케팅 멘토링

⑭ 과열경쟁시장에서 계약조건, 가격결정, 시장 포지셔닝 멘토링

⑮ 자금 조달을 위한 사업계획서 작성 멘토링, 투자자 발굴 멘토링

⑯ 생산성 향상을 위한 노하우 전수, 투자 계약 및 협상 멘토링